Управление техническим обслуживанием и ремонтами

Автоматизация процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР) решает ряд проблем, характерных для средних и крупных предприятий, использующих в своей основной деятельности капиталоемкое оборудование.

Отсутствие системности в учете оборудования:

• Не ведется или разрознен учет паспортов, нормативов, истории ремонтов
• Невозможно отслеживать историю жизненного цикла оборудования
• Решение: централизованная база с нормативами, паспортами, историей обслуживания (БДО и БДН)
• Планирование ремонтов "на глаз" или в Excel:
• Нет графиков ППР, либо они собираются "вручную" планировщиком
• Большая доля реактивных ремонтов (после поломки), а не плановых
• Перерасход материальных ресурсов, перегруз трудовых ресурсов, дорогостоящие аварийные простои
• Решение: автоматическое формирование графиков ТОиР по календарю, наработке, состоянию
• Избыточные затраты и потери на логистике и МТО при выполнении ремонтов:
• Нехватка или избыточный запас запчастей на складе
• Неэффективные и несвоевременные закупки
• Простои оборудования из-за ожидания ТМЦ
• Решение: автоматизация формирования заявок на МТО на основании ремонтной программы, контроль неснижаемых остатков, интеграция с подсистемой управления МТО

Сложность учета выполнения ремонтных работ:

1. Работы не регистрируются или фиксируются "задним числом"
2. Наряды не связаны с фактическими работами, сложно подтвердить работы подрядчиков
3. Решение: учет нарядов, допусков, актов, трудозатрат и ТМЦ - все в одной системе
4. Нет объективной аналитики и системы отчетности по ремонтным мероприятиям:
5. Руководство не видит, что происходит с оборудованием;
6. Невозможно оценить эффективность программы ТОиР, проанализировать причины аварий.
7. Решение: встроенные отчеты по всему жизненному циклу активов, KPI по процессам ТОиР, анализ простоев и ремонтов.